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建筑工程管理的影响因素-深夜草莓app污下载地址
2021-02-27 [95350]
本文摘要:【概述】伴随着社会经济发展的发展趋势,建筑行业踏入了巨大的发展趋势机会。

【概述】伴随着社会经济发展的发展趋势,建筑行业踏入了巨大的发展趋势机会。为了更好地确保建筑工程的品质,就务必做好建筑工程管理工作中,就务必加强工程建筑每个环节的管理和降低影响因素的危害。毕业论文关键剖析了建筑工程管理的影响因素和现况,并明确指出了建筑工程管理防范措施,以仅供参考。

【关键字】建筑工程管理;影响因素;防范措施1建筑工程管理的影响因素1.1人员要素工作人员是公司包括的关键要素,就建筑施工企业而言,工作人员是建筑工程管理的推行行为主体。在工程建筑管理中关键分为3个层级的工作人员,即管理层工作人员、工程监理工作人员和施工队伍。从总体上,管理层工作人员是管理层布置任务的实施者,务必不具有高质量、责任感强悍,进而提高工程项目管理各项任务的井然有序大力开展。

工程监理工作人员是对建筑工程工程施工进行监管、监管的工作人员,在工程施工质量确保层面充分运用了最重要职责。施工队伍是建筑工程的必需工作人员,施工队伍的施工工艺和水准立即危害着施工进度和品质。

1.2原材料要素就建筑工程来讲,建筑工程施工原材料是其基本建设的最重要物质条件,另外也是建筑工程管理的最重要影响因素。关键展示出在下列好多个层面:(1)工程材料的购买价钱,价钱的高低危害着工程项目管理中的成本费管理和斥资操控;(2)工程材料品质,品质的好坏危害着建设工程品质和安全性管理;(3)工程材料的供货,供货否立即危害着工程进度管理。

因而,工程材料管理是建筑工程管理的最重要要素,不可加强原材料管理,做好原材料的检验,防止不过关原材料入场危害工程施工质量。1.3工程施工方式要素在建筑工程基本建设中,工程施工方式是基本建设时应用的生产流程和技术规范等。工程施工方式应用不科学,不容易在一定水平上危害工程施工质量、延迟工程项目施工期、降低建设工程成本费,从而危害工程项目管理总体目标的搭建。

因而,建筑企业在随意选择工程施工方式时,不可依据具体情况随意选择具有合理性、合理性和技术性可行性分析的工程施工方式。2建筑工程新项目管理中不存在的不足2.1安全性管理不保证安全性是建筑工程基本建设中务必遵照的主要标准,合理地的安全性管理是确保工作人员安全性、工程施工质量的重要途径。但有的建筑企业为了更好地降低工程成本,在建设工程全过程中提升了安全性生产制造的推广,施工队伍的安全性文化教育工作中没切实落实,很有可能会因为施工队伍没依照要求回绝作业者或工程施工而造成安全生产事故。另外,建筑工程中许多 安全性设备被没有下文,没充分运用的确的确保具有,这种全是安全性管理工作中不保证的展示出。

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除此之外,智能化建筑企业在运用于新技术应用、新技术新工艺和新的机器设备的另外,安全性管理都不应做开拓创新,但现阶段在我国建筑工程的生产制造与安全性的交易会工作中还并不是非常好,危害着全部工程项目的管理。2.2管理方式不科学目前,在我国建筑工程的管理方法大部分还运用于的传统式方法,因为传统式的方法相对落后,更为没法合乎如今工程项目管理的回绝。

假如管理方式不具有科学研究合理化,不容易促使工程建筑规模经济的配置不科学,从而造成 資源的消耗、成本费的提高,牵制着建筑企业的发展趋势。2.3监管系统软件不健全安检站是在我国建筑工程管理的关键管理企业,在工程项目管理和品质层面充分运用着最重要的管控具有。近些年,建筑业的大大的发展趋势促使监管管理工作中逐渐猛增,因为监管工作人员总数受到限制,再作再加安检站的一些规章制度没法合乎工程项目具体情况的市场的需求,导致监管管理工作执行力扩大,在建设工程中没法充分运用的确的作用。

此外,有的安检站为了更好地降低经济收益,不认真完成工作中,促使建筑工程监督工作没做好,从而危害建筑工程管理的品质。2.4义务分派不实际、员工素质待提高现阶段,在我国建筑工程基本建设项目投资与经营的发展趋势向着行为主体多元化方位发展趋势,导致新项目责任者的分派不实际,从而危害涉及到管理工作人员的工作主动性。

此外,建筑企业的一部分管理工作人员管理工作能力和水准受到限制,有的工作人员是有工作经验却没管理专业技能和水准,有的工作人员是有技术专业基础知识却缺乏管理工作经验,而两者都不具有的综合性优秀人才屈指可数,进而没法确保建筑项目管理的实效性。也有一点是,建筑工程建设项目人员流动比较大、工作中限期不同样,导致了一部分工作员的责任感不强悍、工作责任心不严肃认真。

3建筑工程管理的推行防范措施3.1创设科学研究的工程建筑管理管理体系在建筑工程管理中,还包含成本费管理、工程施工管理、安全性管理、施工进度管理等。要要想做好工程项目管理工作中,则务必创设科学研究的工程建筑管理管理体系,能够从下列几层面需从:(1)成本费管理,其超越于工程项目的整个过程,要组成不错的数据信息结转管理规范,促使早期开支,工程施工全过程开支与支出、竣工收入支出等成本费必须与工程施工数据信息确保一致性,确保工程项目管理的规律性和实效性;(2)工程施工管理,做为建筑工程基本建设的最重要的一部分,不可随意选择提升的工程施工方案、合适的工程施工方式,及其确保人、材、机层面的合理地管理;(3)安全性管理,做好安全性培训教育工作中;(4)施工进度管理,制定工程施工的机构方案,并依据具体的工程施工状况进行调节提升,确保工程项目能内圆满完成[1]。3.2制定科学规范的工作人员管理方案工作人员管理方案应向工作人员技术性管理和安全防范意识管理两层面到达,提高工作员的工作能力、加强工作员的安全防范意识。

从总体上,技术性管理层面,建筑企业应付工作员进行按时的专业技术培训工作中,并加强理论研究中的结合,进而大大的提高工作员的技术实力,确保建筑工程的总体品质;安全防范意识管理层面,不可制定安全性管理规章制度,加强全体成员的安全性管理观念,确保建筑工程基本建设的安全性和工作人员的安全性。此外,管理工作人员不可通过自学智能化的管理核心理念,进而制定智能化的管理规章制度,做好本身的管理工作中,提高公司的发展趋势。3.3加强工程机械设备及原材料管理原材料与机器设备是建筑工程管理不可以忽略的最重要要素,因而,建筑企业不可加强工程材料与机器设备的管理。为了更好地搭建所述目地,不可做以下几个方面:(1)管理工作人员要实际建筑工程每个环节的质量方针,制定施工进度计划,严肃认真的机构机器设备、原材料入场,超出工程施工可行性分析、工程建筑可信性及原材料回绝,为中后期工程施工做好准备工作中;(2)从购买、仓储物流等阶段需从,做好购买的工作中,确保原材料、机器设备的品质,另外要做好仓储物流工作中,确保原材料的特性也不受影响;(3)管理工作人员不可加强工程机械设备及原材料入场后的管理,原材料用以前,要进行适度的检验,确保工程项目总体品质,另外在工程施工全过程时要做好机器设备的检修与确保,从而确保工程项目的工程进度。

3.4当代工程施工方式方法的运用于为了更好地符合智能化工程建筑的基本建设回绝,就务必运用于智能化的施工工艺和方式。在建筑工程管理中,技术性的检验是确保施工材料管理、建筑施工管理的最重要方式,因而,不可实际测试标准、提高建筑工程管理的无损检测技术,确保数据信息检验与数据信息运用于间组成统一的数据信息参考规范。另外运用于智能化的科技进步和管理方式,提高工程项目管理工作中的开展,从而提高建筑工程的品质。

4总结总的来说,建筑工程管理的影响因素还包含工作人员、原材料、机器设备及工程施工方式等要素。目前,建筑工程管理还不会有一些难题,例如,管理方式不健全、义务不实际等。

对于这种影响因素和难题明确指出了一些防范措施,主要是完善和加强各个领域的管理,从而提高公司的稳定长久发展趋势。【论文参考文献】【1】吴昊.建筑工程管理的影响因素与防范措施[J].低碳世界,2018(3):172-173..。


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